Кейс. открытие розничного и интернет магазина от производителя

Сфера: Строительный рынок

Продукт: Разработка сайта на 1С-Битрикс, Яндекс Директ, Авито, Озон, Лемана ПРО,

Проблема:

Производитель решил выйти на рынок B2C в городе, где находится производство. Для этого нужно было оформить розничную точку и разработать интернет-магазин.

Решение:

Этап 1: Анализ рынка и разработка стратегии

  1. Анализ рынка и конкурентов:
    - Проведение исследования для понимания текущих рыночных тенденций и потребностей клиентов.
    - Изучение конкурентных предложений, их ценовой политики и уникальных предложений.
  2. Составление стратегии выхода на рынок:
    - Определение целевой аудитории и сегментация рынка.
    - Разработка уникального торгового предложения (УТП) для выделения на фоне конкурентов.
  3. Подбор продукции.

Этап 2: Оформление точки продаж

  1. Разработка дизайн-проекта точки продаж:
    - Создание дизайн-проекта для склад-магазина, учитывая удобство для клиентов и сотрудников.
    - Оптимизация пространства для эффективного размещения товаров.
  2. Проведение фотосессии:
    - Организация профессиональной фотосессии для товаров и склада.
    - Подготовка визуальных материалов для сайта и рекламных кампаний.
  3. Разработка 3D-моделей продукции.

Этап 3: Разработка интернет-магазина

  1. Создание интернет-магазина:
    - Разработка сайта на платформе 1C-Bitrix с использованием готового решения Аспро.Максимум.
    - Обеспечение удобного интерфейса и функциональности для пользователей.
  2. Интеграция с 1С Управление Торговлей:
    - Настройка автоматической синхронизации данных о товарах, ценах и остатках между сайтом и 1С.
  3. Установка JivoSite, интеграция с мессенджерами и соц. сетями

Этап 4: Ведение рекламных каналов

  1. Размещение на маркетплейсах:
    - Регистрация и размещение товаров на платформах Лемана ПРО, Авито и Озон.
    - Обеспечение актуальности информации о товарах на всех площадках.
  2. Настройка контекстной рекламы:
    - Разработка и запуск рекламных кампаний для привлечения клиентов.
    - Поиск подрядчика для ведения карточек на Авито и оптимизации их эффективности.

Этап 5: Разработка и организация услуг

  1. Организация услуг:
    - Подбор и обучение сотрудников новым услугам.
    - Закупка и настройка оборудования для выполнения новых видов услуг.

Результат:

Через 4 месяца после запуска сайт окупил затраты на разработку интернет-магазина, а так же вложения в розничную точку.
Автоматизация процессов позволила оптимизировать работу и сократить затраты на персонал.