Проблема:
Компания нуждалась в проведении аудита текущей системы, предложении вариантов доработок и внедрении CRM-системы для улучшения управления задачами и обработки лидов.
Решение:
Этап 1: Проведение аудита текущей системы
- Проведен детальный аудит текущей системы управления задачами и обработки лидов.
- Определены основные проблемы и узкие места в текущей системе.
Этап 2: Предложение вариантов доработок
- Разработаны рекомендации по доработке системы для улучшения ее эффективности.
- Составлен план внедрения доработок и оптимизации системы.
Этап 3: Внедрение CRM-системы Битрикс24
- Внедрена CRM-система Битрикс24 Корпоративный портал, настроены основные модули и функции.
- Оптимизированы настройки подключения SMTP для улучшения работы с электронной почтой.
Этап 4: Обучение сотрудников
- Проведено обучение для нескольких подразделений компании по работе с новой CRM-системой.
- Обеспечена постоянная поддержка и консультации для сотрудников в процессе адаптации к новой системе.
Этап 5: Оптимизация бизнес-процессов
- Подразделения начали вести и обмениваться задачами через CRM-систему, что улучшило координацию и взаимодействие.
- Отдел продаж начал обрабатывать лиды через CRM-систему, что повысило эффективность работы и улучшило конверсию.
Результат:
- Внедрение CRM-системы Битрикс24 позволило улучшить взаимодействие между подразделениями и оптимизировать управление задачами.
- Оптимизация настроек SMTP и обучение сотрудников повысили эффективность работы с электронной почтой и обработкой лидов.
- Отдел продаж начал эффективно обрабатывать лиды через CRM-систему, что привело к увеличению конверсии и росту продаж.